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工厂永利电玩城官方网站工作的几点个人看法

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随着市场经济体制的建立,中小型企业建立起新的企业永利电玩城工作管理运行机制,是摆在每一名企业永利电玩城官方网站工编辑面前的新课题新任务,就此,谈几点个人看法。
 
1 观念的更新
更新观念是首当其冲的。新形势下,企业的永利电玩城官方网站工作必须首先满足企业内部的需要。作为企业工作基础的永利电玩城官方网站工作,必须紧紧围绕提高经济效益、提高市场竞争力这个中心,层层建立市场机制下的服务意识,端正心态,摆正位置,完成“要我干—我要干—要干好”的心理与观念上的转变。
 
2 摆正位置
近年来,企业的永利电玩城官方网站工作都在不断变化,对于过去的职责,或更新、或整改,或加强,或弱化。据了解,弱化的不在少数,主要体现机构在并撤,人员在减少,计量投入降低,设备老化等等。对此,只有靠自己卓有成效地工作并坚守住岗位,特别是面对不少冶金中小企业经营较为困难这样一种现实,其计量体系必须高度发挥其主观能动性,按照高素质、高服务、高质量的要求,建立一支能打硬仗的队伍,最大限度地满足企业需要,有条件地、适时地进行。
 
3 利用贯标充实加强计量体系
考虑到中小企业中永利电玩城官方网站工作不断弱化的实际,必须借助企业之力来丰富、完善自己的体系。近年来,企业广泛进行的 1809000 系列贯标工作就是一个重大机遇,必须抓住这个机会尽量促进建设体系,满足企业生产经营管理和自身发展的需要,同时,也提高永利电玩城官方网站工作在企业中的整体意识。随着入世的临近,内外交流的增加,要求企业有一个过硬的计量保证体系,也应抓住这个机会,加强体系完善工作。
 
4 企业计量体系的自身市场运作
企业计量体系的自身市场化运作,已有企业走在了前头,这是一个不容回避的较深层次的问题。对于多数中小企业来说,这是一篇较为难做的文章。在学邯钢活动中,都不同程度地积累了一些经验,这需要根据自己的实际情况而定。关于计量体系的对外创收问题,各自情况不同,有些企业已有成熟的经验,但对多数企业来说,尚需进一步探讨。
 
5 企业计量管理以厂级的集中管理为宜
随着企业内部多种所有制,多层管理形式的出现,小而全的问题将更加突出。这样做的结果造成了重复劳动的大量增加,人力物力的较大浪费,使有限的资源不能形成“拳头”效益,且有些单位由于人员素质的差异,导致了不少劣质计量产品涌入,给以后工作埋下不良的种子。所以,永利电玩城官方网站工作不宜下放,应以厂级集中控制为宜,为解决以上种种弊端,可以进行整体的计量承包,为市场运作打基础。
 
6 有效的规章制度仍须坚持
多年来,企业都建立了一套较为完善的制度体系,在市场经济中,有些已不适应,但不少还是行之有效的,该坚持的还得坚持,如计量仪器仪表的购入,必须坚持计量部门的把关制度等等。作为企业的计量部门,应在新形势下通过不断摸索,建立一套新的行之有效的管理制度,最大限度地发挥其综合效益,适应企业在市场经济条件下的运作需要

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