永利电玩城

企业测量仪器校验工作有用吗

编辑:永利电玩城官方网站????来源:未知????发布时间:2018-02-10 22:30????浏览量:

测量仪器校验

1 企业测量仪器的校验工作的效益评价
测量仪器的校验工作已经成为现代企业的重要基础工作,并且渗透到企业各方面的工作中,参与、影响着企业全部的经济活动,企业取得效益本身就体现了企业测量仪器的校验工作的效益,测量仪器的校验工作的效益主要表现在它具有企业各项工作的基础和保证这种功能方面,因此我厂无论在质量体系认证、波音检查都必须考核测量仪器的校验工作。没有计量就谈不上产品创优,就生产不出用户满意的产品,更谈不上经济效益。
 
2 测量仪器的校验工作取得效益的途径
计量是企业生产和经营的重要技术基础,企业离开了计量就不能组织正常有序的生产、健康的发展,而计量效益包含直接效益和间接效益。
 
2.1 测量仪器的校验工作的直接效益
(1)完善检测手段,适应工厂发展
测量仪器的校验工作根据工厂发展的需要,不断完善计量检测手段,我厂建立了企业最高计量标准 34 台套,传递厂内近 4 万台件工作和在用计量设备,仅厂内开展的量值传递、周期检定、维修工作,每年就可为工厂节约数十万元的费用。
 
(2)把好物料进出厂关
企业的生产在于提高产品质量、降低各种消耗,获得最大经济效益,我厂一年要向外购进 10 万 I 其价值 1.6 万元/ I 的铝锭原料,销售 10 万 I 产品。如果购进、卖出都是工厂吃亏,工厂每年损失就是几百万元。假若工厂把好进出关,不仅可以减少亏损,而且还可以为工厂增效 2 百万元以上,为此,工厂专门设置了司秤员,并且将司秤员统一由计控处管理,计控处建立了司秤岗位责任制、司秤规则,要求他们恪尽职守,为各单位快速、准确、客观、公正司秤,维护工厂整体利益,消灭司秤出差率、树立良好的计量职工队伍形象,并且在各司秤点开展了优质服务争当优秀司秤员的竞赛活动,严把物料进出厂关,是工厂降低损耗增加效益的重要途径。1996 年底,我厂从国外购进一批铝锭,入厂称量就差 7I 多,我厂及时找对方索赔,为工厂挽回损失 10 余万元。今年 3 月初,我厂购进的 20 多 I 铜板,入厂称量差 50 多 kg 及时为工厂挽回经济损失数千元,减少投料、降低物耗都需准确计量。只有在生产的每一个环节、每道工序都加强计量监督,才能保证工序质量。才能确保最终产品质量,为加强我厂贸易结算用秤的管理,大家将其检定周期缩短,自行设计制作了砝码检定装置,制作0.1~ 1I 砝码 30 个,根据工厂需要,仅 1999 年就安装、调试、搬迁改造地中衡 3 台,为工厂节约数万元资金,从而发挥计量部门的专业作用。
 
(3)严把能源计量关
我厂是耗能大户,每年消耗电能 2.2 亿 kwh,气3500 万 m 3 ,煤 2000I,转供电(含家属用的电)每月近 200 万 kwh,其亏损率高时达 37%。为此,工厂采取了一系列措施:! 强化能源管理,建立《能源管理制度》,《能源计量设备周期检定管理办法》,制定产品耗能定额,定期召开能源例会,健全能源管理体系,加强对设备能源考核,对各分厂实行按产品分配能源,确保节能降耗。1999 年自从我厂能源体制发生变化后,我处及时成立了能源计量科,专门负责能源计量设备的管理,日常维护、厂内抄表、统计等工作,分析工厂能源状况及存在的问题,找出影响计量误差的原因,制定对策,坚持每天抄表,每天平衡。每周召开一次能源计量误差分析会,绘制误差曲线图,及时处理计量仪表故障 20 余起,纠正使用中出现的问题 2 起,给天然气表配备蓄电池作备用电源等,从而保证每月电、气误差控制在允许范围内,特别是转供能源统管后,其误差由原来的 37%降至现在的 17%,从而提高了工厂管理水平和计量精度,减少计量误差和计量纠纷,为工厂实施经济责任制提供考核依据。! 强化能源计量配备和检测工作,我厂能源配备和检测率均达 100%。" 抓好改造和计量精度升级。我厂 1998 年采用能源分时计费表,移峰填谷,引导各单位科学用能、合理用能。每年可为厂节约资金 200 余万元,在天然气计量中,采用高级孔板阀,在不停气、不影响生产的同时检修,提高了计量精度。
 
(4)实行计量设备归口采购,降低采购成本
计量设备归口采购后,计控处供应科负责全厂计量设备及备品备件的采购供应工作,各单位严格按计量文件要求,提出采购计划,计控处审批后,由供应科按就地就近、货比三家,质优价廉的采购原则,确保设备的先进性,这样把住了计量设备进厂的质量关。仅1996 ~ 1999 年购进的仪表有 200 余台件经入库检定不合格,供应部门马上退货,有效地防止了假冒伪劣、不合格计量设备进入生产现场,为工厂降低采购成本。
 
2.2 测量仪器的校验工作的间接效益
(1)提高产品质量,增加企业效益计量不但是判断产品质量是否达到标准的眼睛,而且是保证产品质量达到标准的直接条件,是质量的保证。如果每位操编辑,每道工序都按用户要求和产品标准进行生产,严格以数据说话,作好数据检测和记录,严格控制投料,杜绝废品,产品质量就会很好地得到保证,就会生产出用户满意上档次的产品,增强市场竞争力,使企业形象和声誉得到提高。而且,我厂产品质量每提高一个百分点,就可增加效益 1 千万元。(2)抓好计量,确保管理上台阶我厂测量仪器的校验工作在历次波音、BSI 等检查中都是必查项目,并且计量在安全环保、医疗卫生中都发挥着重要作用,也是确保工厂学邯钢、抓管理、上台阶的前提,只有充分认识到测量仪器校验工作的重要性,才能确保经济责任制的顺利实施。
 
3 几点建议
(1)为加强物料进出厂管理减少称量差建议工厂制订物料进出厂允差规范,凡物料入厂超出允差不入库,要求对方索赔。
(2)做好工厂内部计量监督建立健全全厂三级计量管理网络,特别是班组要设置计量员,以确保计量数据来源的真实性和可靠性。(
3)工厂应加大资金投入使计量硬件、App都能满足工厂发展需要,为工厂生产经营起到保驾护航作用。总之,测量仪器校验工作无论是在生产环节,还是在管理环节上都为工厂扭亏脱困、挖潜增效、维护企业声誉,促进企业管理上台阶等取得明显效果

相关资讯推荐

Copyright @ 2002-2017 永利电玩城 版权所有
XML 地图 | Sitemap 地图