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抓企业计量校准管理 为企业创效服务

编辑:永利电玩城????来源:未知????发布时间:2018-03-01 13:35????浏览量:

计量校准

古代计量:计量在中国历史上称为“度量衡”。中国古代用人体的某一部分或其他的天然物、植物的果实作为计量标准,如“布手知尺”、“掬手为升”、“取权为重”、“过步定亩”、“滴水计时”来进行计量活动。
企业计量校准管理活动是企业各种活动中最基本活动之一。它最大的特点是深深地植根于企业的财务管理、能源管理、生产管理、物资供应管理、质量管理及技术管理和设备管理之中。通过为这些管理提供计量校准基础保障,实现计量校准工作本身的价值。随着各种经济活动的日趋国际化、全球化,为保证越来越互为依存的国与国之间,企业与企业之间贸易的公正性,实现价值的等价交换,为保证技术分工越来越细,而技术合成范围越来越广的高新技术的要求,如何保障计量校准数据在世界范围内的规范统一,是法制计量校准的重要内容。企业,特别是特大企业作好法制计量校准工作,是维护和发展企业利益的重要手段。站在这个高度,武钢(集团)企业广大计量校准工编辑,以为企业创效为已任,全方位展开了计量校准创效活动。
 
1重点抓好物资“进出”口计量校准平衡工作
一方面,把好物资进厂计量校准关。通过计量校准索赔,防止进的损失,为企业直接创造经济效益。另一方面,把好物资出厂计量校准关。在保证客户利益的前提下,防止各种原因造成的出厂物资少计多发现象,堵住出的流失。
 
几年来,大家充分利用买方市场的有利条件,在计量校准处、物资供应企业、质检中心、计控企业、运输部、生产部等单位的共同努力下,仅通过外购国产铁矿和煤计量校准索赔,累计为企业挽回经济损失一亿多元。
 
外购原燃料计量校准要达到 100% ,且计量校准数据作为与供方索赔的结算依据,说起来简单,实际上是一个十分严谨的系统工程,任何一个环节脱节,都将造成计量校准失败。为使这个系统有效运转, 1999 年计量校准索赔攻关小组仅召开专题会就达 97 次,解决各种技术问题和管理问题几十个,实现了 1999 年度计量校准索赔的历史性突破。这不但在武钢内部,而且在供货方也引起了一定的震动。
 
1999 年,在深入调查分析的基础上,大家发现企业自有矿山的自产矿途损十分严重,短短数百公里的铁路运输,抽查结果表明途损高达 5.8% 以上,如按非正常途损 5.8% 推算,每年企业损失的自产矿高达 17 万 t 以上,折人民币 5000 多万元。针对这种情况,计量校准处与矿业企业、计控企业、生产部、运输部合作,实现了自产矿进企业 100% 计量校准,途损已下降到 2% 以下。
 
企业每年从国外购进矿石 500 多万 t ,而且外购量还有大幅度增长的趋势。多年来,按交通部在计划经济时期的规定,进口矿在上海等地海港经国家商检局检尺验收后,沿途经过多个港口转载,一直实行所谓“一单到底,盈亏不计”的结算方式。成立了企业进口矿石途损工作组,组建了工业港水运口岸检尺计量校准小组,争取实现物资 100% 计量校准,并 100% 作为结算索赔依据。这项工作的结果一定会给企业带来可观的经济效益。企业每年都花费大量资金购进大量的废钢和每吨高达几千元,甚至近万元的铁合金。大家正努力完善并严格做好这方面的进厂计量校准工作。
 
企业外发水渣,氧化铁皮、钢材、各种气体及外发焦化产品的计量校准工作虽早已自成体系,仍有加强计量校准管理监督活动的必要,是大家堵住出的流失活动中需高度重视的因素。
 
2完善物资和能源量的计量校准
积极推进各厂内部二级计量校准网和三级计量校准网的建立。下大决心,力争 2001 年实现企业厂际间 100%计量校准。为企业划小成本核算单位,实行科学严格的成本控制管理夯实计量校准基础。据有关财务经济专家估算,象武钢这样的特大型企业,如成本控制手段真正达到这样的水平,企业生产成本下降幅度将按亿元为单位计算。为了早日实现这一美好的理想, 1999 年以来,为完善能源计量校准大家开展了如下活动:
( 1 )用近三个月时间,动员组织开展了全企业范围的能源动力量一级计量校准状况自查活动。( 2 )计量校准处、能源处、计控企业和能源总厂在各厂自查基础上逐厂逐点进行了复查。武钢是全国第一批进入一级计量校准单位的企业。到 2000 年 6 月底,能源动力量的计量校准配备率仍为 83% ,尚有 391 个动力量点未配备计量校准装置,几十个计量校准点出数不能作为结算依据。几百个计量校准点应配备压力和温度补正仪表而未配备。如占企业能源消耗 30% 以上的煤气就有近165 个计量校准点未配备压力、温度补正装置。严格地说,这些计量校准装置所出具的数据是达不到使用要求的。
( 3 )为堵住转供能用户长期不计量校准不收费这一能源消耗的黑洞,首先在理论计算、相互协商,计量校准处与能源处协调、公正的条件下,所有转供能单位与被转供能单位签定了转供能协议。计控企业已对转供能单位计量校准出数。然后,在计量校准处、计控企业、计划部及各有关生产厂共同努力下转供能源计量校准点 100% 装表计量校准。
( 4 )开展了氮气、氩气、煤气计量校准技术攻关,大管径小流量或间断流量及小管径流量技术攻关活动。这些活动已初见成效。
 
3生产过程中计量校准装置都起着十分重要的作用
许多工序计量校准(测量)装置直接关系到生产的产量,是生产过程中必不可少的设备。更有许多计量校准装置是产品质量保证的重要组成部分,正如朱镕基总理所说:“凭数据引导生产,监控工艺,检测产品,质量才能真正得到保证,没有准确的计量校准就没有可靠的数据,就无法正常控制工艺过程,也就不可能生产出高质量的产品”。计量校准工编辑高度的质量意识,从严求实做好工序控制、质量控制中的计量校准工作,确保重要、关键生产线上的计量校准设备可靠运行,是间接为企业创造经济效益的重要活动。2000 年大家提出了近 30 个有相当难度的技术创新课题和 6 个管理创新课题。每一个课题成功之时,都将为企业创造相当的经济效益。
 
4力争 2001 年实现的计量校准数据网络建设
大家请教了许多专家、学者及有关领导,他们一致认为,如果武钢真的有一天计量校准数据管理在计算机网络支撑下实现了真正的数据平衡,相对会给武钢带来以亿元为单位计算的经济效益。“平衡”并不是一般意义上的发生量减放散量(损失量)等于配出量(对动力量而言);或购入量减损失量等于消耗量(对物资量而言)。对于动力量来说:要做到量的平衡,首先要配齐发生量、放散量、配出量这三个环节的测量设备;其次,要对每一个测量点进行温度、压力补正,使被测介质的设计参数与实际工况相符合;由此可见,数据平衡是集资金(投入)、技术(测量)、人员三要素为一体的系统工程,开展平衡工作,就是要将这三要素有机地融入一体,实现科学合理的平衡。搞好数据平衡,几乎能为企业生产经营活动中所有管理活动提供科学真实的数据,为领导决策提供依据,为企业正常运转提供保障。
 
5如何充分利用计量校准法,维护企业利益
几年来,大家的作法是:
( 1 )充分利用武钢(集团)企业多年来在计量校准方面积累的管理、技术和装备优势,凡武钢自己有能力“强检”的计量校准标准,均力争政府授权,自行检定。企业已在 11 个单位成立了 11 个量传站,获政府授权可对内开展强检的计量校准标准项目有 8 个;可向外开展强检或检定(校准)的计量校准项目有 3 个;经政府考核,批准企业依法自行开展检定(校准)的计量校准检定(校准)项目多达上百个。多年来,大家不但保证了这些标准及时可靠地逐级溯源至国家基准,而且每年可为武钢节约几百万元的外委检定(校准)费用。
( 2 ) 1999 年已为质检中心取得了国家级的“武钢产品进出口商品检验实验室”资格,为技术中心取得了国家级“理化实验室”资格,为矿业企业的矿研所化检验室取得了省质量技术监督局的计量校准认证。这就是说,武钢从此有权向社会出具有法律效力的实验数据和实验报告,可在社会上开展服务。这不仅为企业节约大量的外委费用,而且达到了占领武钢外部市场,争取社会效益的基本条件。
( 3 )众所周知,多年来武钢大冶铁矿、灵乡铁矿、乌龙泉矿等矿山为了维持生产,每年向当地供电、供水部门购进大量工业用电、用水。在当地政府的动员下,由武钢出资,建立了电站、水站,铺设了水网、电网,为每家每户安装了水表、电表。大家利用计量校准法对企业的有关规定,并得到省政府质量技术监督局和市质量技术监督局对武钢的理解和支撑,由武钢“暂时”自己管理相关电表、水表并适当收费的权力,解决了困扰各矿山几十年的难题 。( 4 )大家正在向国家、省、市质量技术监督局争取更多的自检权及向社会开放的服务权,为企业开辟一些新的创效渠道。

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