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浅析工厂计量检测设备台账的管理

编辑:永利电玩城????来源:未知????发布时间:2018-04-25 13:37????浏览量:

仪器计量

随着现代科学技术的发展以及企业管理思想的进步,设备管理在现代工业生产中的作用和影响越来越重要。工业生产的现代化、连续性和自动化程度的提高,对在线计量设备的要求也更加苛刻。为达到保证产量和质量、节省原料和能源、保障安全和文明生产的目的,需要对生产过程进行检测与控制。
 
一、在线计量设备台账动态管理方法的探索
1.计量设备台账管理的初始阶段
由专门的职能人员负责管理,为了使台账发挥其作用,只能进行现场调查、核对,因此检查一遍耗时甚长。可想而知,在较长的时间里,现场的设备又可能发生变化。因此,台账的准确率很低,不能真实反映现场的实际情况,失去了对生产管理的引导作用。

2.职能人员和维护人员共同管理阶段
在这个阶段,发动全体员工参与进行台账的检查核对,职能人员负责审核及台账的整理。由于工作量太大,每年只能进行一两次的检查核对工作;因为工作时间长,造成大量人力资源的浪费。

3.计算机管理阶段
在职能科室建立计算机管理系统,并设专人管理,维护人员负责现场仪器计量设备信息的反馈,并制定相应的管理制度。这种方法虽然在台账的打印、查阅、下达计划和变更上起到了很好的作用,节约了人力物力,提高了工作效率,但是,由于管理环节较多,现场计量设备信息的反馈不能及时上传,使台账失真严重。

4.TPM全面生产维修
TPM是Total Productive Maintenance的缩写,译为“全面生产维修”。20世纪60~70年代,在美国诞生的生产维修体制,在日本发展成为全员生产维修,即全体人员参加的生产维修、维护体制。TPM以小组活动为基础,涉及全系统,目的是为了提高综合效率。
TPM倡导全员的参加,引导自主的工作,追求最高的生产效率,营造“绿色”的工作环境,努力实现故障为零和缺陷为零的管理目标。实行TPM管理的企业是热情、健康、向上、充满朝气的。推广TPM设备管理模式,是实现在线计量设备台账动态管理的最好方法。
 
二、全员生产维修实现了在线计量设备台账的动态化
台账是由在线运行的每一台计量设备的仪表名称、型号规格、准确度、安装地点、检定周期、生产厂家等信息构成的。过去在线计量设备台账准确率低、时效性较差,没有真正动态化,给生产管理带来许多困难与麻烦。

为了实现在线仪器计量设备台账的动态化,首先应对职能部门和车间进行工作责任分工。职能部门负责仪器计量设备的周检计划和检查考核等工作;车间负责在线计量设备台账的动态管理。其方法是在车间设专职设备员负责总台账的建立与日常修改工作,班组设兼职设备员,协助班长建立班组的设备台账,并负责班组计量设备的更改工作。把现场计量设备分解到班组,承包到员工,使员工对在线计量设备信息的真实和及时反馈负责;制定了相应的制度进行监督和考核,要求每个员工在生产维护、点检和技术改造的同时进行跟踪管理;同时采用计算机管理系统,使信息处理快捷准确。
 
三、在线计量设备台账动态管理的信息化
根据TPM管理思想,在全系统开展在线仪器计量设备动态管理工作,使领导、职能部门和全体员工共同参与。领导和职能部门可随时监督检查,员工认真点检及时反馈信息。采用先进的信息网络技术,在领导、职能部门、车间和班组之间建立信息管理网。把计算机管理站建立在班组,使班组能随时上机修改,传送信息。只有这样才能真正实现在线计量设备台账的动态管理,做到设备账物相符,信息快捷准确,实现在线计量设备动态管理的网络化和信息化,对指挥生产运行、技术改造、经营管理、强检受检和质量检查等工作将发挥巨大的作用。
 
四、结束语
在线仪器计量设备动态管理工作的有效实现,不仅需要采用先进的计算机技术和网络信息技术,同时还需运用先进的TPM设备管理思想。

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